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硬核实力 铸就冠达品牌
冠达工程顾问集团，立志于做中国领先的全过程工程咨询智慧服务商。
冠达集团以全球化的视野，在北京和成都分设了“设计创意”和“工程管理”两大顾问集团，形成了“双总部、双集团、双中心”的战略布局。北京冠达工程顾问集团，以“设计创意”为核心，立足北京，面向海外，为客户提供世界顶级的设计解决方案。成都冠达工程顾问集团，以“工程管理”为核心，立足成都，辐射全国，现已在重庆、贵州、西藏、云南、广西、陕西等20余个省份建立了40余个分支机构。在建设工程全生命周期内，为客户提供全过程、全甲级、一站式、智慧化的工程咨询服务，包括策划可研、项目管理、勘察设计、招标代理、造价咨询、工程监理、BIM、运维管理、PPP项目咨询等。
冠达工程顾问集团有限公司董事长 张贵虎
在资质方面，冠达集团已做到了资质全覆盖，具备一等项目管理、工程监理综合、工程造价甲级、勘察设计乙级、招标代理、可研、政府采购、PPP咨询、BIM咨询等资质许可。有资格承接投资决策前期全过程工程咨询和建设期的全过程工程咨询相关业务。在人员方面，经过十余年的实践和沉淀，冠达集团积累了大量优秀人才，现有600余位资深专家，拥有一批具备全过程咨询能力的资深项目负责人和一批全过程咨询资深专家。在业绩方面，冠达集团的服务项目逾8000个，其中国家及省级重点项目600余项，扶贫项目120余项，灾后重建项目100余项，涵盖市政基础设施、综合体、住宅、医院、学校、体育设施、水利、火力发电、输变电、核电、能源、军工等多个类型建筑项目，取得了令人瞩目的口碑和业绩。
冠达集团作为一家全过程、全甲级、智慧化的综合型工程顾问集团，专业齐、资质全、业绩广、资深的专家团队、科学的管理体系、一站式定制化的服务是立足于市场的硬核实力。
拳头产品 引领冠达未来之路
据冠达工程顾问集团有限公司董事长张贵虎介绍，集团从创立之初便引入了国外全过程工程咨询的先进理念，率先跨专业组建了自己的可研、勘察设计、项管、招标、造价、监理、BIM、PPP等团队，并陆续取得了相应资质。
2006年，成都市政府颁布了《成都市非经营性政府投资项目代理建设管理暂行办法》，强制要求总投资在500万元以上的非经营性政府投资项目必须实行项目管理。冠达集团的全过程工程咨询业务自此迎来爆发式增长，短短几年时间里，冠达集团服务的全过程项目就高达60余个，其中包括“都江堰地质灾害整治”、“城南高速互通工程”、“成都3508整体改造工程”等大型项目。2017年，国务院办公厅颁布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，首次从国家层面明确了“全过程工程咨询”这一理念，全过程迅速成为行业热点。冠达集团凭借领先十余年的先发优势，在2017年率先入选四川省全过程试点单位，仅在今年7月就中标4个全过程工资咨询项目，从公司成立至今全过程咨询项目已逾100个。现在全过程工程咨询这一业务板块已经成为冠达集团具备核心竞争力的拳头产品。
冠达工程顾问集团有限公司董事长张贵虎在采访中向记者讲述了几个冠达的全过程工程咨询重要案例。一个是千亿产业园——天府动力新城项目，该项目包含了中车成都轨道交通产业园和航空动力产业园两个千亿“产业包”，项目内容涵盖广泛，冠达集团为该项目的道路和地下综合管廊、安置小区、 活力公园、电力迁改、高压燃气迁改提供了全过程工程咨询服务。另一个是响应美丽乡村建设，落实水污染防治和水资源保护的重点环保项目——德阳市污水处理设施及配套管网项目，该项目属于超大体量城市污水处理厂提标扩建工程，覆盖德阳市、罗江市、中江县等行政区域共计105个污水处理站，综合污水管网2700余公里。冠达的全过程工程咨询服务确保了该项目高效合理的进行。
匠人情怀 与同道中人共筑辉煌
良好的企业发展态势与积极的企业发展精神是密不可分的，从冠达集团创立伊始，“越专注，越自由”便是冠达的企业精神，“专注”代表着一种十年磨一剑的“匠人精神”，也代表着企业的态度，唯有以专业、专注和真诚的态度全身心投入，才能让客户安心，为客户实现时间自由、财富自由、心灵自由，同时也实现自我自由。
在竞争如此激烈的市场环境中，冠达集团始终不忘初心，坚持“三全三化”的战略方向，即全过程、全甲级、全球化、品牌化、智慧化、资本化的战略方向，得以迅速做大做强。以“共创、共担、共享”为基本标准的事业合伙人机制是冠达集团的机制保障，“守合同重信用”的契约精神是冠达集团做事的基本原则，力求在新一轮改革浪潮中创新发展，与志同道合者一起共创美好的明天!
